近期，理想汽車(chē)的首席執行官李想在社交媒體上發(fā)表了對通用人工智能（AGI）的深刻見(jiàn)解。他指出，AGI所需的投資規模將遠遠超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

李想強調，盡管AGI在短期內可能無(wú)法形成成熟的商業(yè)模式，但其潛在的影響力不容忽視。在初期階段，AGI雖然自身無(wú)法直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但它有能力顛覆傳統的商業(yè)模式。他認為，有效利用AGI的關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)部門(mén)本身，而非單純的研發(fā)團隊。

李想還比喻道，如同2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后迎來(lái)的新一輪技術(shù)通縮，AGI的發(fā)展也將經(jīng)歷類(lèi)似的必要調整，但其發(fā)展勢頭將不可阻擋。

在分享對AGI的看法之余，李想還透露了理想汽車(chē)在技術(shù)測試方面的進(jìn)展。他提到，理想i8的測試里程已經(jīng)累積超過(guò)800萬(wàn)公里，并且這一數字仍在持續增長(cháng)。理想汽車(chē)致力于將理想i8打造為測試里程的佼佼者。

回顧2024年底的理想AI Talk，李想曾深入探討了AI等話(huà)題。他透露，理想汽車(chē)每年投入的研發(fā)資金高達一百億元，其中一半用于人工智能領(lǐng)域。李想認為，大模型的出現將深刻改變人類(lèi)的生活方式。正如互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了信息的平等獲取，人工智能則有望推動(dòng)認知和知識的平等化。

在描述人工智能的發(fā)展階段時(shí)，李想將其分為三個(gè)階段。第一階段是“增強能力”，在這一階段，人工智能主要起到輔助作用，決策權仍掌握在用戶(hù)手中，如L3級別的自動(dòng)駕駛需要用戶(hù)進(jìn)行監督并承擔責任。第二階段是“我的助手”，在這一階段，人工智能將扮演助手的角色，能夠獨立完成任務(wù)并對結果負責，例如L4級別的自動(dòng)駕駛可以自主執行接孩子等任務(wù)。第三階段，也是終極階段，被李想描述為“硅基家人”。在這一階段，人工智能將無(wú)需指示或任務(wù)分配，它將成為家庭成員，甚至成為家庭中的重要組織者。它不僅能深入了解個(gè)人，還能了解家庭成員、朋友，甚至可能比個(gè)人自己更了解自己。